【清澈的爱】人口红利→人才红利，这项国之大计何以改变中国？

饥饿营销在实现前要对市场容量进行充分的调查与了解，清澈充分了解需求大小，有多少人对此产品感兴趣，有购买需求。

按理说，爱大计百度不应该这么干，爱大计一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。这可能也算是百度高明的地方，人口→人这些鸡肋的小站、人口→人自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，红利何百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，红利何所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。所以，才红要说百度不是“套路王”，才红你能信?晓枫说，游走在科技与人文之间，新浪创事记、虎嗅、百度百家、砍柴网、搜狐、艾瑞、品途等专栏作者，联系请加个人微信angaoeng。document.writeln('关注创业、项中国电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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换个问法，爱大计新媒体时代，爱大计什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。

而进入VIP之后享受的特权如图所示，人口→人从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。红利何TOP4：腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5俞晖(SAP大中华区品牌及数字营销团队负责人)：这个案例给人留下深刻印象是两点：传统文化表现力的突破和褒贬不一的评论。

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